Als ondernemer stel ik mezelf de laatste tijd vaak de vraag: moet ik me blijven uitspreken over wat er in de wereld gebeurt, of kan ik beter zwijgen en me alleen op mijn werk richten? We zien om ons heen dat de maatschappij verhardt en dat de democratie in vele landen onder druk staat. Het is een lastig dilemma, maar voor mij is het antwoord duidelijk: ik blijf me uitspreken. Niet om te polariseren, maar op een vriendelijke en positieve manier. Want ik geloof oprecht dat het uiteindelijk goed komt als we ons samen inzetten voor de goede zaak.

Blik op de toekomst

Tussen 2026 en 2030 gaat er veel veranderen voor reclame in Nederland. Vroeger mochten bedrijven en de overheid vaak samen afspraken maken (zelfregulering). Dat gaat veranderen. De overheid gaat nu strengere wetten maken ('harde wetten'). Dit komt omdat de oude afspraken niet goed genoeg werkten om mensen gezond te houden en het milieu te beschermen. Vooral bedrijven die alcohol, tabak, ongezond eten, gokspellen of fossiele brandstoffen verkopen, krijgen hiermee te maken.

Our 2025 Wrapped: the patterns we saw across strategy, culture, and expression - plus a few moments that reminded us why we do this work. And the gratitude we express to the people and organisations we work with.

We weten het. We weten dat de koraalriffen sterven, dat de CO2-concentratie recordhoogtes bereikt en dat we de 'veilige' grens van 1,5 graad opwarming niet meer halen. En toch stappen we in de auto naar de supermarkt voor een goedkope biefstuk en boeken we die citytrip naar Barcelona met een prijsvechter. Het is de grootste paradox van onze tijd: de Value-Action Gap. De kloof tussen wat we vinden en wat we doen.

Corporate Purpose (CP), oftewel het ‘maatschappelijke doel’ van een bedrijf, is de afgelopen jaren uitgegroeid van een marketing modewoord tot een serieuze strategische noodzaak. Bedrijven richten zich niet langer alleen op winst maken, maar op winst maken door de wereld beter te maken. Dit betekent dat financiële resultaten worden behaald door maatschappelijke problemen op te lossen, in plaats van ten koste van de samenleving.

Strategy used to be a document. Leaders retreated to a room, wrote a plan, and announced it to the organization. That model fit an era of relative stability and clear hierarchies. Today, change moves faster than any memo. Markets shift weekly, technology rewrites the rules overnight, and culture is shaped in networks, not chains of command. In this world, strategy must be more than words on paper. It has to be created with people, carried by people, and adapted by people. That is the heart of democratizing strategy: inviting those who do the work and those impacted by it to shape the direction from the very beginning, so the strategy is lived rather than merely launched.

In de jaren dertig van de vorige eeuw kwam het fascisme op via paramilitairen en het puin van fragiele democratieën. Vandaag draagt dezelfde dreiging een pak en voert campagne met beloften van “orde” en “traditie”. Leiders als Donald Trump, Giorgia Meloni, Viktor Orbán, Benjamin Netanyahu, Javier Milei, Marine Le Pen en Geert Wilders markeren een nieuwe fase van radicaal-rechts. Hun methodes verschillen van de traditionele fascisten, maar het doel is herkenbaar: instituties verzwakken, bepalen wie er wel en niet bij hoort, en macht concentreren.

Abstract: Western European societies in the 21st century are defined by a profound paradox. While empirical evidence points to two decades of remarkable progress across health, education, and safety, a pervasive public narrative of societal decline has taken hold. This analysis examines this disconnect not as public misperception, but as a complex phenomenon rooted in human psychology, media architecture, economic precarity, and political strategy. We propose the "Architecture of Apprehension".

Welke sustainability reporting tool past bij jouw bedrijf?

Als impact branding bureau dat zelf B Corp gecertificeerd is, krijgen we steeds vaker de vraag: ‘Wat is nou het verschil tussen VSME en de BIA (B Corp Impact Assessment)?’ Terechte vraag, het aanbod aan duurzaamheid standaarden groeit sneller dan we kunnen bijhouden. Tijd om dit verschil uit te leggen.

Wat is VSME eigenlijk?

VSME staat voor Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs. Dat klinkt ingewikkeld, maar het idee erachter is juist heel simpel.

So what's the point, really?

Picture this: You're a tiny collection of atoms that somehow learned to question its own existence. Pretty wild when you think about it, right? You're basically stardust with a case of the Monday blues.

Here's where it gets interesting. Science doesn't hand us a cosmic memo titled "The Purpose of Your Life" (wouldn't that be convenient?). Instead, it offers something arguably more useful: an understanding of how we got here and what makes us tick.

Real growth comes from stepping outside. That’s why we launched our ‘Outsider’ survey—to listen, refine, and build services together. Want to shape where we go next? It’s five minutes, and you could win the Let’s Play Equal game.

On May 28, 2025, BR-ND People proudly achieved its third B Corp recertification, marking a significant milestone in our ongoing commitment to using business as a force for good. Our latest B Impact Score soared to 112.9, a substantial increase from our previous scores. This achievement underscores our dedication to continuous improvement and positive impact .

The real story behind our progress.

Curious what impact really looks like behind the scenes? Our 2024 Impact Report is out now - packed with bold moves, screw ups, and the people and projects that made it all matter. From B Corp wins to board games that break taboos, it’s a story worth reading. Dive in and see what doing good looks like at full speed.

Wij zoeken een enthousiaste Regelheld die in de periode half april tot juni 2025 ons team in Amsterdam komt versterken voor 2 à 3 dagen per week. Een prachtige kans voor wie graag snel actie neemt en impact wil maken voor opdrachtgevers in de circulaire toekomst van Amsterdam en in de shift van ongezonde naar gezonde voeding.

Deze klus is perfect voor een ervaren werkstudent, bolleboos, of interim fixer die in korte tijd veel wil bereiken, plezier wil maken én bijdragen aan impact.

A year of purpose-driven transformations

Let's celebrate the remarkable organizations that chose to work with BR-ND People to create meaningful impact in 2024 and beyond. Each client is writing their own chapter in developing a better future, and we are proud to support them and share their stories.

2025 is going to be a game-changer, and we need you to make it happen! At BR-ND People, we’re on a mission to make the world better, happier, and more sustainable. Since 2012, when we were younger and maybe a little more reckless, we’ve been working to prove that doing good for people can transform the world. Fast forward over a decade, and our mission feels more urgent than ever. With global crises, growing polarization, and a healthcare system under pressure, it's time for bold action.

In het sprookjesachtige Madurodam vierde Koninklijke Kinderpostzegels haar 100e verjaardag op een manier die de aanstekelijk positieve cultuur van de organisatie perfect weerspiegelde.

On November 23rd, a remarkable moment unfolded, marking a new era for The 23plusone Collective. In a joyous gathering, Kim Cramer and Alexander Koene, founders of BR-ND People and inventors of the 23plusone methodology, passed the torch to a newly formed, independent organization, called The 23plusone Collective.