Geven is het nieuwe nemen

Kim Cramer: Geven is het nieuwe nemen

Er verandert iets. Ik droom ervan. Ik voel het. Ik zie het om me heen. En het is krachtig. Krachtig, omdat het van velen komt. Omdat het groeit. En omdat invloedrijke mensen en organisaties het omarmen. Het concept?

door Kim Cramer PhD

Zo simpel dat je het bijna zou vergeten: GOED DOEN.

Steeds vaker hoor en lees ik over mensen en bedrijven die verantwoordelijkheid nemen, ieder op een eigen manier, klein of groot.

Ze zijn gestopt met verrijking en geld als hoogste doel te zien en zijn op zoek gegaan naar een hogere reden van bestaan.

Waarom doen we wat we doen? Wat willen we betekenen voor de wereld? Waarom is dat belangrijk?

De antwoorden op die vragen gaan niet over ‘groei’ en ‘winst’, maar over een diepgewortelde passie om te zorgen. Een bezielde rol vervullen in de samenleving.

Geïnspireerd om de wereld mooier te maken. Te geven in plaats van te nemen.

En het grappige is: organisaties die dit principe omarmen, krijgen terug. Ze presteren beter. Ze ‘verdienen’ het letterlijk.

Ik heb het niet over CSR-programma’s waarin iets terugdoen wordt gezien als luxe. Los van de kern van het bedrijf, en alleen als het budget het toelaat. Verpakt als CSR-programma.

Ik heb niets tegen zulke programma’s. Ze zijn vaak breed en vol goede bedoelingen. Maar ze zijn tijdelijk en staan vaak behoorlijk los van de hoofddoelstellingen van het bedrijf.

Ik bedoel bedrijven die ‘goed doen’ in het hart van hun ondernemerschap plaatsen.

Bedrijven waarvan het doel, het geloof, de passie is om bij te dragen aan een betere wereld. Op een inspirerende en authentieke manier die relevant en aantrekkelijk is.

Social media zijn een belangrijke katalysator van dit fenomeen.

In deze transparante wereld kan ondernemen vanuit louter eigenbelang grote gevolgen hebben.

De hebzucht en vraatzucht die vroeger misschien achter gesloten deuren verborgen bleven, liggen tegenwoordig binnen enkele seconden bloot.

Het werkt ook andersom: wie goed doet, wordt beloond met positieve verhalen die vaak worden gedeeld.

Mensen willen graag betrokken zijn bij mooie verhalen. Ze willen ermee geassocieerd worden. Ze willen er deel van uitmaken.

Dat geldt niet alleen voor het publiek, maar ook voor medewerkers.

Daarom kijk ik uit naar een nieuwe generatie leiders die bereid is om betrokken menselijkheid te tonen in hun leiderschap.

Zodat ze een echte bron van inspiratie zijn voor de mensen die het werk uiteindelijk doen.

Van post-kapitalisme naar de gift economy. ‘Van hebzucht naar gulheid’.

Ik vind het niet alleen prachtig dat steeds meer organisaties hun menselijkheid laten zien. Ik voel me ook persoonlijk geïnspireerd om hen daarbij te helpen.

Om samen op zoek te gaan naar het antwoord op de waarom-vraag, en om (opnieuw) hun reden van bestaan te ontdekken.

Vaag? Dat denk ik wel. Idealistisch? Absoluut. En ik geef toe: we zijn er nog niet.

Gaan we ooit leven in een wereld waarin geven belangrijker is dan nemen? Ik blijf dromen...

Vertaald artikel, oorspronkelijk gepubliceerd als SWOCC column.

Kim Cramer is mede-eigenaar van BR-ND en lid van de Advisory Board van SWOCC.

Volg Kim op Twitter: http://twitter.com/#!/kimcramer